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嵊州市社积极打造“智慧农资”平台服务“三农”

发布日期:2015-05-05访问次数: 信息来源: 市供销总社 字号:[ ]


   

  嵊州市供销社针对当前农资市场存在的“三乱、二难、一低、一落后”的状况,即:产品乱、价格乱、进货渠道乱;管理难、维权难;组织化程度低,服务手段落后和植物保护、植物营养问题日渐突出的问题,顺应“互联网+”新形势,高举为农服务“红旗”、生态环保“绿旗”和“惠多利”连锁经营“金旗”,积极打造“智慧农资”服务平台,以农资为农服务新体系服务“三农”。

  主要思路:通过线上搭平台、线下搞服务,初步建立一个顺应网络时代趋势、具有嵊州地方特色、拥有连锁经营网络的综合性、社会化、智慧型农资为农服务新体系。综合性,即做到农资供应和社会化服务相结合、农业技术咨询和农作物病虫害防治相结合、网上电商运营和网下物流配送相结合;社会化,就是实现为农服务主体多元化、运行市场化、服务专业化;智慧型,就是可以通过手机、电脑、电子显示屏等数字终端实现专家网上找、疑难掌中解、资讯随时看。以促使供销社“老树发新芽”;有效解决政府无暇顾及、市场无意顾及而造成有时“政府失灵”、“市场失灵”现象以及食品安全“最先一公里”和科技成果转化“最后一公里”难题。

  主要措施:一是重构组织体系。1.立框架。一是建立庄稼医院以提供区域性服务。在全市按经济区域划分建立庄稼医院10家,每家庄稼医院配备标准设施设备和人员。二是成立专业合作社以提供行业性服务。按产业不同领办各类生产性、服务性专业合作社,提高农业组织化程度。三是组建合作经济联合体以提供综合性服务。在自愿互利基础上,联合不同地域、行业的专业合作社、庄稼医院、种养大户、企业,以品牌为纽带、以服务为手段、以效益为目标组建经济联合体,有效整合劳力、资金、技术、市场等资源开展服务。2.搭平台。一是建立市级农资配送中心。以“惠多利”公司现有120多家连锁实体店基础,完善物流配送网络,率先试行“乡村淘宝”,对大宗农资商品实行代理批发,对小用量商品实行“网购”,点击即可送达。二是信息共享、服务协同。依托“中农在线”网站,发布农资市场供求及价格、病虫害测报、农资商品质量等相关信息,为广大涉农企业和农民提供便利的网上服务。三是研发并推出嵊州版智能手机客户端“益农宝”。设立“网上庄稼医院”,开通网上问诊,开展同业“群交流”。在开发应用上,坚持因地制宜原则,使“益农宝”尽可能符合嵊州实际;从方便、实用出发,使“益农宝”能够被农民群众熟练使用;崇尚惠农、扶农理念,使“益农宝”实现完全免费下载、免费咨询。3.组团队。组建三级技术服务团队。一是省级团队,由省农资集团聘请的79名省级专家组成的专家医生;二是市级团队,由农林部门农技干部和乡镇农口科员组成的专业医生;三是民间团队,由种养业大户、基地负责人、老农民等“民间人才”组成草根医生。

  二是创新服务手段。1.系列服务。开展论坛、培训会、“农民会”、“农资助农”、“三下乡”等形式多样、内容丰富、注重实效的活动。兼顾经济、社会、生态三方面效益,开展统防统治、测土配方等适用实用新技术,实现科学施肥、合理用药。2.专属方案。依托省农资集团的技术力量,以“一场一案”的方式,对农业企业、家庭农场、专业合作社、种养大户等重要生产经营主体及重点农业基地量身定制专属解决方案。3.示范引领。选择1-2个基地,以“保姆式”、“总承包”的形式,直接参与农业生产的产前、产中、产后的全过程,树立样板,做出示范,引领农民逐步树立绿色植保、公共植保和因缺补缺、精准施肥理念。

三是优化配套措施。1.加强知识和技能培训。以专家讲座、知识竞赛、资料下乡、技术比武等形式,加强农民知识普及,提高服务人员技能。2.完善制度。完善各类制度使质量有保证、服务有承诺、违规可举报、责任可追溯。3.经费保障。通过三条途径解决,一是向省、绍兴市争取项目资金,二是嵊州市政府对供销合作事业安排财政扶持资金,三是“惠多利”公司自筹的营销经费。





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